Posture et leadership du manager
Prendre un rôle managérial, c’est avant tout adopter une nouvelle posture.
Dans cette catégorie, Lemon Shift accompagne les managers débutants sur les fondamentaux du leadership, indispensables dès la prise de poste.
Ces formations aident les managers à :
Se positionner avec justesse, trouver leur légitimité et assumer leur rôle
Décider avec confiance, même dans des contextes complexes ou incertains
Embarquer leurs équipes, en donnant du sens, en rassurant et en mobilisant
À travers des approches concrètes et des mises en situation issues du terrain, les participants développent une posture claire, affirmée et engageante.
L’objectif : permettre aux managers de passer du doute à l’action, et aux organisations de sécuriser durablement la montée en compétences de leurs talents.
Mieux se connaître grâce à la méthode "Insights Discovery"
Mieux se connaître, c’est mieux manager.
Cette formation permet aux managers de comprendre leur style de fonctionnement et celui des autres grâce à l’outil Insights, pour améliorer communication et collaboration.
Les participants apprendront à :
Distinguer feedback positif, correctif et de développement
Structurer un feedback clair et factuel
Aborder les situations sensibles avec confiance
Installer une culture de feedback au sein de l’équipe
Apprendre à décider
Décider fait partie intégrante du rôle de manager, mais peut être source de doute et de stress.
Cette formation donne des clés pour prendre des décisions éclairées, assumer ses choix et gagner en légitimité.
À l’issue de la formation, les participants sauront :
Clarifier leur rôle dans la prise de décision
Identifier les bons niveaux de responsabilité
Décider dans des contextes incertains
Assumer et expliquer leurs décisions à l’équipe
Gestion du changement
Le changement est une réalité permanente pour les équipes.
Cette formation aide les managers à accompagner leurs collaborateurs face aux transformations, en limitant les résistances et en renforçant l’adhésion.
Les participants seront capables de :
Comprendre les mécanismes de résistance au changement
Adopter une posture rassurante et mobilisatrice
Communiquer efficacement en période de changement
Accompagner individuellement et collectivement les équipes