Passer manager, c’est changer de rôle sans toujours être préparé. Dès les premiers mois, les managers débutants doivent faire face à des défis humains, relationnels et opérationnels.
Trouver la juste position dès le départ
Manager d’anciens collègues avec clarté
Dire les choses sans démotiver
Gérer tensions, résistances et démotivation
Atteindre les objectifs sans s’épuiser
Chaque parcours est conçu pour s’intégrer pleinement dans le quotidien des managers et produire des effets concrets sur la durée.
Les formations sont organisées autour d’un thème décliné en 4 modules d’une demi-journée, répartis sur 4 semaines, afin de favoriser la mise en pratique progressive.
Un mois après la fin du parcours, les participants se retrouvent lors d’une session d’intervision digitale d’1 heure, pour partager leurs expériences, lever les difficultés rencontrées et consolider les apprentissages.
Enfin, trois mois plus tard, un suivi personnalisé permet d’ancrer durablement les nouvelles pratiques et d’accompagner chaque manager dans son évolution.
Une approche structurée, humaine et efficace, pour transformer les apprentissages en habitudes managériales concrètes, au bénéfice des managers comme des organisations.