Passer manager, c’est changer de rôle sans toujours être préparé. Dès leur prise de fonction, les managers doivent à la fois garantir les résultats opérationnels, gérer les équipes au quotidien, répondre aux exigences de la direction et satisfaire les clients.
Donner du sens au travail quotidien
Dire les choses sans démotiver
Gérer tensions, résistances et démotivation
Atteindre les objectifs sans s’épuiser
Chaque parcours est conçu pour s’intégrer pleinement dans le quotidien des managers et produire des effets concrets sur la durée.
Les formations sont organisées autour d’un thème décliné en 4 modules d’une demi-journée, répartis sur 4 semaines, afin de favoriser la mise en pratique progressive.
Un mois après la fin du parcours, les participants se retrouvent lors d’une session d’intervision digitale, pour partager leurs expériences, lever les difficultés rencontrées et consolider les apprentissages.
Enfin, un suivi personnalisé est proposé afin d’ancrer durablement les nouvelles pratiques et d’accompagner chaque manager dans son évolution.
Une approche structurée, humaine et efficace, pour transformer les apprentissages en habitudes managériales concrètes, au bénéfice des managers comme des organisations.
Parce que chacun avance à son propre rythme, Lemon Shift a créé des carnets d’auto-apprentissage qui allient découverte et mise en pratique. Chaque carnet vous permet d’explorer une thématique, de vous exercer concrètement à travers différents exercices et de faire le point sur votre progression grâce à une auto-évaluation. Et pour aller encore plus loin, une séance de débriefing de 30 minutes est incluse pour échanger sur vos apprentissages et vos pistes de développement.
Et si un leadership efficace commençait par une meilleure connaissance de soi ? Nos préférences, nos réflexes et nos modes de communication influencent chaque jour notre manière de manager. Grâce à Insights Discovery et ses quatre énergies de couleur, découvrez comment mieux comprendre votre fonctionnement, valoriser les différences et adapter votre posture pour renforcer la collaboration et faire grandir votre équipe.
Parce que mieux se connaître, c’est aussi apprendre à mieux accompagner les autres.